老害というのは、ひたひたと忍び寄るものだ。いつの間にかそうなっていても、自分では気づかないし、周囲も教えてはくれない。自分がすごいアイデアだとか、いい方法だとか自画自賛したくなるような意見を話しても、周囲は実は冷ややかかもしれない。すでに感覚が若い人たちとはズレているかもしれない。考え方が古いまま凝り固まっているかもしれない。 大企業病というのも、老害の積み…

過去の目標はこちら > 2020年の目標を書きますよ > 2018年、今年の目標は・・・ さて、2021年のSONICJAMの目標を書いておきたいと思います。 1. いろいろやってきたことが統合されていく 世間の方々で一応SONICJAMを知ってるよという方々も、そのイメージはさまざまなんじゃないかなと思います。というのは、少しずつですが、やって…

2020年はこれまでにない特別な年だったからこそ、あらためて振り返っておこうと思う。 ＜新型コロナに対する対応＞ ダイヤモンド・プリンセス号のことで岩田健太郎先生の発言が話題になったころかなあ。とりあえずTwitterを中心に、情報を集めるようになった。ていうか、Twitterばかり見てて、大震災以降こういう危機的状況時での情報収集のやり方のコツがわかってき…

あけましておめでとうございます。 まったく予想がつかなかった2020年が終わり、2021年はどんな年になるでしょうか。ウイルスの脅威は続きますが、何もかも初めてだった1年目とは違い、2年目は我々の叡智で危機を乗り越えていかなければなりません。 SONICJAMも、自分たちが今やるべきことを考え抜き、冷静な頭脳と熱い気持ちで前へ前へと進んでまいります。 本年も…

忘れられない一年でありながら、記憶があんまりない。思い出に残るような出来ことがあまりなかったからだ。本来やりたかったことが出来なかったり、遅れたりしたことのほうが多いからだ。 友達があまりできなかったし、友達と会う機会も少なかった。少しだけオンラインで出会った人もいるけど、それだけだと友達になったという感じがあまりしない。でも先日海外の取引先とオンライン会議…

長年過ごしてきたオフィス。ビルの1Fと2Fの2フロアを借りていたのですが、このたび2Fを解約することにしました。リモートワーク中心となり、実際60人くらい入るオフィスに毎日数人しかいない・・・。仮に新型コロナが収束しても、今後もリモートワークを活用した働き方を継続していくなら、オフィスのあり方も考え直さざるを得ないですよね。 単純にもったないというか家賃を節…

新型コロナウイルスの影響で少なからず経営面で打撃や影響を受け、今後のあり方を考えざるを得なくなっている企業は（うちを含めて）たくさんあると思います。そのせいか、最近クライアント、グループ会社、知人の会社、などいろいろなところからいくつか新規事業に関する相談を受けています。サービスを立ち上げたいといった開発の相談や、広告展開についてとか、まあ、いろいろ・・・。…

今年は新型コロナウイルスの影響で、ほとんどの会社行事は中止になりました（なるでしょう）。社員旅行、忘年会、花見、歓迎会・・・。しかしそんな中でもどうしても開催したかったイベントがあります。 SJアワードと呼ばれる年一回のイベントは、会社設立後しばらくしてから始まり、今年で14回目。メインイベントは一年間の仕事を振り返り、みんなの投票でMVPを決定し表彰すると…

リモートワーク中心の仕事が続いていることが主なきっかけとなり、知り合いの会社にもいろいろな動きが出てきた。 ある会社はオフィスを解約する（した）という。そういう会社がいくつかある。まあ、うちも今は毎日数人しか出社していない（週一日の出社日はあります）ので、オフィスの半分以上は使われておらず、もったいないのでオフィスを縮小したい気持ちはわかります。しかし「オフ…

SONICJAMでは2月後半からリモートワークを実施しています。 それからというもの、オフィスとはどうあるべきか、コミュニケーションはどうあるべきか、というのをずっと考えています。とりあえず当面の間は、感染拡大を抑えつつ、リモートワークだけでは足りない何かをなんとかしなければ、と。足りない何かって？ そこで、週一回の出社日を設定することにしました。週一回程度…